福建南紡
客戶評價
企業(yè)經過多年的發(fā)展后，部門墻較為嚴重，流程化管理的思想較為薄弱。公司多套管理體系并行，存在多套管理體系之間相互矛盾、相互沖突的地方，導致員工無所適從。為此我們選擇了華夏經緯財務咨詢（廈門）有限公司進行合作，致力于為我們樹立風險管理意識，建立流程管理體系，實現流程化管理和規(guī)范制度建設等各方面的工作。
華夏經緯項目組通過對我企業(yè)認真細致、深入縝密的前期調研、分析，采用定量和定性分析相結合的科學分析方法，并借助各種科學合理的管理工具和模型，為我企業(yè)提供的解決方案對公司的管理工作具有極高的操作價值和指導意義。華夏經緯不僅提供給我們一系列價值很高的咨詢報告，也在于顧問們對客戶高度負責的責任心、對工作一絲不茍的態(tài)度，他們兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神貫穿于整個咨詢過程。項目組在咨詢過程中通過與我們深入的溝通以及對我企業(yè)的培訓，極大的感染了公司員工，為雙方密切的配合構建了良好穩(wěn)固的合作基礎。
在整個咨詢過程中，華夏經緯的領導和項目小組優(yōu)秀的專業(yè)精神、卓越的專業(yè)技能和良好的客戶意識以及可操作性的方案成果證明了與貴公司的合作是成功的。在此，我們對貴司的領導與項目小組成員表示衷心的感謝！
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